((Traduction automatisée par Reuters, veuillez consulter la clause de non-responsabilité https://bit.ly/rtrsauto)) par Mike Stone
Le ministère américain de la défense modifie son mode d'achat de logiciels en vue d'élargir l'accès aux fournisseurs de logiciels commerciaux et non traditionnels, alors que le Pentagone espère moderniser rapidement ses systèmes d'armes et d'affaires.
Dans un mémo daté du 6 mars, le secrétaire à la défense Pete Hegseth a demandé au département de la défense (DoD) de donner la priorité à un nouvel effort d'acquisition de logiciels qui, espère-t-il, améliorera la létalité de l'armée américaine. Le mémo fera partie d'une série de directives du Pentagone visant à modifier la manière dont le Pentagone acquiert des armes et des systèmes de soutien.
"Il s'agit en fait de rationaliser l'accès de ces entreprises non traditionnelles afin qu'elles puissent jouer le même jeu que les entreprises de défense", a déclaré un responsable de la défense lors d'une conférence de presse portant sur le mémo.
Les maîtres d'œuvre de la défense comprennent Lockheed Martin
LMT.N et General Dynamics GD.N . Des entreprises plus récentes et plus petites, comme Second Front Systems, ont fait des progrès mais ont eu du mal à accéder aux projets du Pentagone.
Le mémo souligne la nécessité pour le DoD de s'adapter à la réalité de la guerre définie par logiciel et de réviser ses processus d'acquisition pour rester en phase avec les avancées technologiques commerciales.
M. Hegseth a déclaré que l'approche actuelle de l'acquisition, centrée sur le matériel, a entravé la capacité du ministère de la défense à acquérir, livrer et faire évoluer rapidement les logiciels des systèmes d'armes et des systèmes commerciaux.
Pour remédier à cette situation, il a imposé l'adoption de la voie d'acquisition des logiciels (SWP) comme voie privilégiée pour tous les composants de développement de logiciels au sein du DoD.
"Il est vital pour le ministère de mettre l'accent sur les capacités commerciales et d'accélérer les acquisitions", a déclaré à Reuters Tyler Sweatt, directeur général de Second Front Systems, un fournisseur de logiciels du Pentagone. l'abandon de la construction de logiciels personnalisés au moyen de contrats de type "cost plus" au profit de l'acquisition de solutions permet de mettre de meilleures capacités entre les mains de nos combattants
La directive demande également au ministère de la défense de poursuivre des stratégies contractuelles qui maximisent l'utilisation de solutions commerciales en tant qu'approches par défaut pour l'acquisition de capacités. Cette directive s'applique à tout programme logiciel en cours de planification.
Le sous-secrétaire à la défense chargé des acquisitions et du soutien, en coordination avec le directeur de l'unité d'innovation de la défense, a été chargé d'élaborer un plan de mise en œuvre dans un délai de 30 jours afin de garantir l'adoption rapide de ces changements.
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